Zarządzanie rozwojem oprogramowania
optymalizacja procesu rozwoju i wdrażania
Na czym polega outsourcing?
mnogość rozwiązań informatycznych, wielu dostawców oraz ciągle zmieniające się wymagania stanowią dla firm coraz większe wyzwanie, a skuteczne zarządzanie obszarem technologii wymaga czasu i pełnego zaangażowania
Główne zalety współpracy
Maksymalizacja efektów
Optymalizacja współpracy z dotychczasowymi dostawcami dzięki lepszemu zarządzaniu i wdrożeniu dobrych praktyk sprzyja maksymalizacji efektów
Krótszy czas wdrożenia
Efektywna analiza, dobre zrozumienie procesów, które mają być wspierane dzięki wdrożeniu nowego oprogramowania lub wdrożeniu zmian w dotychczasowym to duża szansa na ograniczenie czasu wdrożenia
Lepsze wykorzystanie zasobów
Możliwość koncentracji na core-business to maksymalne zaangażowanie w codzienny biznes oraz powierzenie rozwoju oprogramowania wyspecjalizowanemu partnerowi.
Ograniczenie kosztów
Odpowiedzi dobór narzędzi, wdrożenie dobrych praktyk oraz szerokie spektrum możliwości analitycznych, daje szanse na optymalizację kosztów oraz efektywne wykorzystanie dostępnego budżetu
Optymalne środowisko dla rozwóju innowacji
Główne elementy sprzyjającego środowiska do rozwoju innowacji to styl zarządzania, przywództwo w firmie oraz otwartość na zmiany. Zarządzanie sukcesem, nauka z odniesionych porażek, zarządzanie i tolerancja ryzyka oraz satysfakcjonujący system nagród.
Rozwój i zarządzanie pomysłami od fazy koncepcyjnej do fazy komercjalizacji
Wykorzystanie narzędzi biznesowych i innowacyjnych oraz utrzymywanie relacji z jednostkami naukowymi, dostawcami dóbr komplementarnych, konkurencją i potencjalnymi partnerami w zakresie licencjonowania / licencjobiorcami.
Obszary współpracy
poniżej prezentujemy obszary, w zarządzaniu których możemy wspierać firmę
Dobre parktyki
Dobre praktyki wykorzystywane są głównie w celu doskonalenia standardów prowadzonej działalności. Są dobrym narzędziem podnoszenia jakości kapitału ludzkiego. Uczą jak można wzbogacać swoją wiedzę korzystając z doświadczenia innych.
Najczęstsze błędy
Praktyka oraz badania pokazują, że w zależności od rodzaju projektu i oczekiwanego celu, od 20 do 80 procent wdrożeń systemów informatycznych nie przynosi spodziewanych efektów. Bazując na wieloletnich doświadczeniach można określić zamknięty zbiór najczęściej popełnianych błędów i starać się im zapobiegać.
Maksymalizuj efekty
dzięki dobremu wykorzystaniu zasobów i skróceniu czasu wdrażania nowych rozwiązać możesz maksymalizować efekty swojej pracy i wyprzedzać konkurencję